خدمات

فراب با همكاری شركت‌های زيرمجموعه و شركای بين‌المللی خود به خوبی به عنوان يک پيمانكار عمومی در بازارهای در حال رشد داخلی، منطقه‌ای و بين‌المللی عمل می‎کند. محدوده خدمات وی عبارتند از:

مديريت پروژه

فراب مديريت شركت‌های زيرمجموعه و پروژه‌ها را با آزادی و اختيار متناسب با مسئوليت‌های واگذار شده به مديران شركت‌ها و پروژه‌ها می‌سپارد. به علاوه، مديران ارشد شركت، روش‌های مديريت پروژه را به شرح زير به كار می‌گيرند تا قادر باشند پروژه‌ها را به شكل صحيح اجرا نمايند:

  • تشكيل سازمان اجرا برای هر پروژه
  • تقسيم قرارداد اصلي ميان پيمانكاران در قالب قراردادهای تامين، نصب و راه‌اندازی
  • هدايت و مديريت صحيح پيمانكاران متعدد از طريق رويه‌های برنامه‌ريزی و كنترل پيشرفته
  • استفاده از سازمان مديريت كيفيت شامل تضمين كيفيت به منظور دستيابی به كيفيت مطلوب

تامين منابع مالی

يكی از مهمترين دغدغه‌های یک شركت پيمانكار عمومي، فراهم آوردن تسهيلات مالی برای پروژه‌ها می‌باشد. بنابراين، فراب تامين منابع مالی را مطابق با شرح زير انجام می‌دهد:

  • شناسايی و معرفی سرمايه‌گذار و مشاركت در تامين منابع مالی پروژه
  • ايجاد مدل‌های مالی برای اجرای پروژه
  • اخذ پيشنهادهای تامين مالی از منابع داخلی و خارجی، مذاكره و انجام اقدامات لازم تا حصول نتيجه مطلوب
  • شناسايی منابع مالی با حداقل هزينه و بهترين شرايط از نظر تضامين، مدت پرداخت و بازپرداخت ريسک‌ها و …

طراحی و مهندسی

معاونت مهندسی فراب با مشتريان به منظور ايجاد یک گروه مهندسی با تركيبی بهينه از مهارت‌ها و تجربيات در تعامل است. هدف ما، حصول اطمينان از شناسایی بهترين راه‌حل به منظور ايجاد بيشترين ارزش برای مشتريان است. از اين رو، فعاليت‌های ما شامل موارد زير است:

  • تهيه و تكميل اسناد فنی مناسب برای مناقصات و بهينه‌سازی مشخصات فنی پروژه‌ها
  • بازنگری طراحی انجام شده توسط پيمانكاران
  • طراحی تجهيزات كمكی برقی و مكانيكی و تهيه دستورالعمل‌های ساخت، نصب و راه‌اندازی

به علاوه، فراب در حوزه‌های زير از توانایی طراحی به صورت كامل برخوردار است:

تامين

تامين نقشی كليدی در عملكرد كلی فراب از طريق تسهيم منابع برای دستيابي به كالاها و خدمات بازي می‌كند. به منظور دستيابي به اين اهداف، گروهی از متخصصان شايسته و با سابقه مهندسی، مديريت و يا ساير موارد مرتبط با فرايند تامين در قالب یک تيم سازماندهی شده‌اند. با تاكيد بر قدرت تجربه عملی، ما مسئوليت كامل تامين را مطابق با موارد زير برعهده می‌گيريم:

  • بررسی امكان ساخت تجهيزات در داخل و خارج از كشور
  • مديريت قراردادهای تامين و ساخت تجهيزات با پيمانكاران داخلی و خارجی با هدف انتقال تكنولوژی ساخت به كشور و كاهش ارزبری پروژه‌ها
  • نظارت بر تامين و ساخت اقلام پروژه‌ها

نصب و راه‌اندازی

بدون شك، مديريت تخصصی نصب و راه‌اندازی، پايه موفقيت هر پروژه EPC است. به همين دليل، فراب از پرسنل با استعداد خود برای مديريت نصب و راه‌اندازی استفاده می‌كند و اين موضوع منجر به سوابق موفق متعدد و اثبات شده‌ در پروژه‌های با ارزش سرمايه‌ای بالا و پروژه‌های سرعتی شده است.

فلسفه فراب درباره مديريت نصب و راه‌اندازی از تعدادی عنصر كليدی برخوردار است:

  • تجهيز كارگاه نصب
  • انعقاد قراردادهای نصب و راه‌اندازی تجهيزات
  • ايجاد هماهنگی بين پيمانكاران مختلف نصب در كارگاه‌
  • تشكيل تيم آموزش بهره‌برداری و نگهداری طی دوره تضمين

 بهره‌برداری و نگه‌داری

  • تشكيل سازمان بهره‌‏برداری و نگهداری نيروگاه‏‌ها جهت توليد انرژی مطمئن با حداكثر آمادگی و ارتقا ضرايب عملكردی تجهيزات و سيستم‏‌های نيروگاهی جهت دستيابی به اهداف تجاری و سرمايه‌‏گذاری صورت گرفته
  • آموزش و به‌روزرسانی دانش پرسنل بهره‏‌برداری و نگهداری نيروگاه‌ها
  • انجام بازرسی‏‌ها و تعميرات پيشگيرانه، برنامه‏‌ريزی شده و موردی تجهيزات و سيستم‏‌های نيروگاهی

Enter your keyword