فراب با همکاری شرکت‌های زیرمجموعه و شرکای بین‌المللی خود به خوبی به عنوان یک پیمانکار عمومی در بازارهای در حال رشد داخلی، منطقه‌ای و بین‌المللی عمل می‌کند. محدوده خدمات وی عبارتند از:
مدیریت پروژه
فراب مدیریت شرکت‌های زیرمجموعه و پروژه‌ها را با آزادی و اختیار متناسب با مسئولیت‌های واگذار شده به مدیران شرکت‌ها و پروژه‌ها می‌سپارد. به علاوه، مدیران ارشد شرکت، روش‌های مدیریت پروژه را به شرح زیر به کار می‌گیرند تا قادر باشند پروژه‌ها را به شکل صحیح اجرا نمایند:
- تشکیل سازمان اجرا برای هر پروژه
- تقسیم قرارداد اصلی میان پیمانکاران در قالب قراردادهای تامین، نصب و راه‌اندازی
- هدایت و مدیریت صحیح پیمانکاران متعدد از طریق رویه‌های برنامه‌ریزی و کنترل پیشرفته
- استفاده از سازمان مدیریت کیفیت شامل تضمین کیفیت به منظور دستیابی به کیفیت مطلوب
تامین منابع مالی
یکی از مهمترین دغدغه‌های یک شرکت پیمانکار عمومی، فراهم آوردن تسهیلات مالی برای پروژه‌ها می‌باشد. بنابراین، فراب تامین منابع مالی را مطابق با شرح زیر انجام می‌دهد:
- شناسایی و معرفی سرمایه‌گذار و مشارکت در تامین منابع مالی پروژه
- ایجاد مدل‌های مالی برای اجرای پروژه
- اخذ پیشنهادهای تامین مالی از منابع داخلی و خارجی، مذاکره و انجام اقدامات لازم تا حصول نتیجه مطلوب
- شناسایی منابع مالی با حداقل هزینه و بهترین شرایط از نظر تضامین، مدت پرداخت و بازپرداخت ریسک‌ها و …
طراحی و مهندسی
معاونت مهندسی فراب با مشتریان به منظور ایجاد یک گروه مهندسی با ترکیبی بهینه از مهارت‌ها و تجربیات در تعامل است. هدف ما، حصول اطمینان از شناسایی بهترین راه‌حل به منظور ایجاد بیشترین ارزش برای مشتریان است. از این رو، فعالیت‌های ما شامل موارد زیر است:
- تهیه و تکمیل اسناد فنی مناسب برای مناقصات و بهینه‌سازی مشخصات فنی پروژه‌ها
- بازنگری طراحی انجام شده توسط پیمانکاران
- طراحی تجهیزات کمکی برقی و مکانیکی و تهیه دستورالعمل‌های ساخت، نصب و راه‌اندازی
به علاوه، فراب در حوزه‌های زیر از توانایی طراحی به صورت کامل برخوردار است:
- طراحی توربین برق‌آبی
- طراحی نیروگاه سیکل ترکیبی بیشتر بخوانید.
- طراحی کندانسور هواخنک (ACC) بیشتر بخوانید.
تامین
تامین نقشی کلیدی در عملکرد کلی فراب از طریق تسهیم منابع برای دستیابی به کالاها و خدمات بازی می‌کند. به منظور دستیابی به این اهداف، گروهی از متخصصان شایسته و با سابقه مهندسی، مدیریت و یا سایر موارد مرتبط با فرایند تامین در قالب یک تیم سازماندهی شده‌اند. با تاکید بر قدرت تجربه عملی، ما مسئولیت کامل تامین را مطابق با موارد زیر برعهده می‌گیریم:
- بررسی امکان ساخت تجهیزات در داخل و خارج از کشور
- مدیریت قراردادهای تامین و ساخت تجهیزات با پیمانکاران داخلی و خارجی با هدف انتقال تکنولوژی ساخت به کشور و کاهش ارزبری پروژه‌ها
- نظارت بر تامین و ساخت اقلام پروژه‌ها
نصب و راه‌اندازی
بدون شک، مدیریت تخصصی نصب و راه‌اندازی، پایه موفقیت هر پروژه EPC است. به همین دلیل، فراب از پرسنل با استعداد خود برای مدیریت نصب و راه‌اندازی استفاده می‌کند و این موضوع منجر به سوابق موفق متعدد و اثبات شده در پروژه‌های با ارزش سرمایه‌ای بالا و پروژه‌های سرعتی شده است.
فلسفه فراب درباره مدیریت نصب و راه‌اندازی از تعدادی عنصر کلیدی برخوردار است:
- تجهیز کارگاه نصب
- انعقاد قراردادهای نصب و راه‌اندازی تجهیزات
- ایجاد هماهنگی بین پیمانکاران مختلف نصب در کارگاه
- تشکیل تیم آموزش بهره‌برداری و نگهداری طی دوره تضمین
بهره‌برداری و نگهداری
- تشکیل سازمان بهره‌برداری و نگهداری نیروگاه‌ها جهت تولید انرژی مطمئن با حداکثر آمادگی و ارتقا ضرایب عملکردی تجهیزات و سیستمهای نیروگاهی جهت دستیابی به اهداف تجاری و سرمایهگذاری صورت گرفته
- آموزش و به‌روزرسانی دانش پرسنل بهره‌برداری و نگهداری نیروگاه‌ها
- انجام بازرسیها و تعمیرات پیشگیرانه، برنامه‌ریزی شده و موردی تجهیزات و سیستمهای نیروگاهی